Klienti privátneho bankovníctva pocítili dopady krízy vo väčšej miere

26.05.2009 (14:00)

Skupina privátnych klientov slovenských bánk pocítila v poslednom období dopady krízy predovšetkým z dôvodu zamerania sa na dlhodobejšie investície, ktoré boli spojené s umiestňovaním prostriedkov do rizikovejších aktív

Negatívne dopady finančnej a neskôr aj hospodárskej krízy pocítili na Slovensku aj najsolventnejší klienti bánk. Skupina privátnych klientov, ktorá tvorí zhruba dve percentá populácie, podľa riaditeľa privátneho bankovníctva UniCredit Bank Raymonda Kopku pocítila v poslednom období dopady krízy predovšetkým z dôvodu zamerania sa na dlhodobejšie investície. Tie pritom boli spojené s umiestňovaním prostriedkov do rizikovejších aktív. "Tým pádom z krátkodobého hľadiska prerobili asi viac ako priemerný občan Slovenska," myslí si Kopka. Po rozmachu služieb v segmente starostlivosti o najsolventnejších klientov v uplynulom desaťročí vidí Kopka v ďalšom období priestor na postupnú konsolidáciu trhu. "Niektoré banky zostanú v privátnom bankovníctve, budú sa naďalej rozmáhať. Niektoré sa budú koncentrovať na svoje hlavné segmenty, pre ktoré existujú," konštatuje Kopka.

Napriek súčasnej hospodárskej kríze UniCredit Bank podľa slov jej riaditeľa privátneho bankovníctva stále zaznamenáva dopyt po službách v tomto segmente. Kríza pritom podľa Kopku ešte zvýraznila dôležitosť individuálneho prístupu k jednotlivým klientom. Tí si pritom po predchádzajúcich rokoch s množstvom investičných príležitosti môžu v súčasnosti vzhľadom na obmedzené možnosti investícií trochu "vydýchnuť". Aj keď Slovensko podľa jeho slov takúto krízu ešte nezažilo, stále je na tom lepšie ako mnoho iných krajín. V zahraničí sa podľa Kopku kríza ľudí dotýka oveľa viac. Napriek súčasnému vývoju poznačenému krízou služby ponúkané v rámci privátneho bankovníctva na Slovensku začínajú kopírovať západný štýl. Ako ďalej Kopka dodáva, privátne bankovníctvo nie je len o produktoch. Je o nadštandardných službách, vzťahoch a dôvere medzi bankou a klientom. Aby sa klient mohol stať súčasťou privátnej klientely banky musí najčastejšie spĺňať podmienku určitého objemu aktív, ktoré vlastní. V prípade UniCredit Bank je táto hranica stanovená na 130 tis. eur.



Tweet