Nový vlastník ponechá zameranie banky na obyvateľstvo

Môžete priblížiť obchodné zámery Slovenskej sporiteľne (SLSP) na rok 2001 po vstupe nového majoritného vlastník

Rozhovor s prezidentom Slovenskej sporiteľne Dušanom Jurčákom

Môžete priblížiť obchodné zámery Slovenskej sporiteľne (SLSP) na rok 2001 po vstupe nového majoritného vlastníka?

V návrhoch manažmentu SLSP pre výber strategickéhoinvestora bolo, aby nový vlastník zachoval doterajšie zameraniebanky na obyvateľstvo. Výberom Erste Bank bola tátopožiadavka naplnená. Domnievam sa, že skupina sporiteľní vkrajinách s veľmi blízkou kultúrou a väzbami (v Rakúsku, naSlovensku, v Českej a Maďarskej republike) bude mať úspech aklienti to pocítia zlepšením kvality poskytovaných služieb. PriSLSP je treba vziať do úvahy isté špecifikum.

Vysvetlite, prosím, v čom spočíva ...

V porovnaní s úrovňouv krajinách Európskej únie majú slovenskí občania nízke príjmy.V súčasnosti v SLSP existuje obrovský rozdiel medzi objemomdeponovaných a požičaných peňazí pre obyvateľstvo. Sompresvedčený, že s pomocou know-how zahraničného investora,zlepšením úrovne služieb a so stabilizáciou slovenskej ekonomikysa bude zvyšovať životná úroveň občanov Slovenska a tentorozdiel sa bude zmenšovať. Preto sa musíme orientovať aj nafinancovanie veľkých firemných klientov a budeme v tompokračovať aj v tomto roku.

V čom vidíte prínos vstupu rakúskeho akcionára?

Cítim spokojnosť s odvedenou prácou. Myslím, že to, čo sa vSLSP za dva roky dokázalo, história s odstupom času možnoocení výrazne pozitívnejšie ako v týchto "horúcich" prvýchdňoch. Slová generálneho riaditeľa Erste Bank AndreasaTreichla, že chce mať tím stredoeurópskych manažérov, sú ajpre mňa osobne výzvou.

Budete rozširovať pobočkovú sieť sporiteľní?

Pokračujeme v reštrukturalizácii a optimalizácii siete pobočiek.Zatiaľ sa zhodujeme v názoroch, že počet obchodných miestbudeme rozširovať v Bratislave.