Prečo štát odpredáva banky?

Krátko po nástupe vlády Mikuláša Dzurindu došlo k spusteniu procesuprivatizácie najväčších bánk. Na slovenské pomery veľké banky, ktoréneefektívne pôsobili na trhu, majú v krátkom čase prejsť do súkromnýchrúk. Pozitívom privatizácie bánk nemá byť iba príjem z ich predaja doštátnej pokladnice, ale aj funkčnejší bankový sektor. O tom, prečo sa budúveľké štátne banky privatizovať, čo to prinesie, sme sa porozprávali soštátnym tajomníkom ministerstva financií Viliamom Vaškovičom.

- Vláda spustila privatizáciu najväčších bánk - SLSP, VÚB, IRB. Akévýhody podľa vás prinesie vstup zahraničného investora do týchtoinštitúcií?
Desaťročný vývoj ukázal, že v bankách, kde bol angažovaný štát, vznikliobrovské problémy. Tie vyústili do finančnej krízy v roku 1998, ktoré bolonevyhnutné riešiť, pretože neriešenie týchto otázok by znamenalo kolapsslovenskej ekonomiky. Preto sme na začiatku nášho vládnutia prijali rozhodnutie oreštrukturalizácii a privatizácii bánk. Ukazuje sa, že nielen štát, ale aj súkromnývlastníci v iných bankách absolútne zlyhali. Preto sme sa rozhodli pre privatizáciubánk renomovanými zahraničnými investormi, ktorí majú bankové skúsenosti,významnú pozíciu na medzinárodných trhoch. Trendy v bankovom sektoresmerujú k fúziám a globalizácii.

- Súhlasíte teda s názorom, že zahraniční vlastníci bánk, ktorí naslovenskom trhu fungujú, dokázali byť efektívnejší a lepší...
Tie súkromné subjekty, ktoré boli zahraničné, jednoznačne ukázali, že vedia robiťbankové obchody podstatne lepšie, ako naši súkromní investori alebo štát.

- Spomínali ste obdobie uplynulých 10 rokov. Podiel viny na zlom stavebankového sektora má však aj manažment. Tzv. recyklovateľní bankári,odchovaní Štátnou bankou Československou.
Súhlasím s tým len čiastočne. Kríza, ktorá nastala, má svoj pôvod v trochzákladných príčinách. Prvou je veľmi nevyvážená legislatíva, ktorá nechránilaveriteľa, čím boli banky v zlej pozícii. Druhou, prevládali politické vplyvy vrozhodovaní a za takejto situácie možno manažéri v bankách aj zneužívali situáciuvo svoj prospech. Sčasti to bola aj neskúsenosť a neschopnosť transformovať sazo socialistického na moderné bankovníctvo.

- Často kritizovaný je aj bankový dohľad, ktorý doposiaľ začal konať, ažkeď bola banka pred krachom...
Nemám dostatok informácií, aby som mohol zhodnotiť jeho prácu a nepatrí to anido mojej kompetencie. Môžem však povedať, že nemohol efektívne fungovať vpodmienkach, aké tu boli.

- Štát vynaložil na ozdravenie bankového sektora 100 miliárd. Ichnávratnosť mnohí spochybňujú... Váš názor?
Nesúhlasím s tým. Existujú priame a nepriame náklady a priame a nepriamevýhody spojené s touto transakciou. Došlo len k presunu zlých úverov z bánk došpecializovanej inštitúcie (Slovenská konsolidačná, pozn. red.). Tá vymôže viacako banky, pretože sa bude zaoberať iba týmito úvermi. Banky sa môžu venovaťv plnej miere vlastným obchodom. Na druhej strane štát dostane výnosy zprivatizácie bánk a práce Slovenskej konsolidačnej. Čisté náklady budú podstatnenižšie ako 100 miliárd. Náklady spojené s neriešením týchto problémov by bolipodstatne vyššie. Chcem pripomenúť, že po reštrukturalizácii sme znížili úroky napolovicu, čo pomáha podnikateľskému prostrediu. Z dlhodobého hľadiska je tozisková operácia.

- Myslíte si, že privatizáciou skončí rozdávanie úverov po politickej linke,tak, ako je, žiaľ, u nás zvykom?
Môžem vás ubezpečiť, že manažment, ktorý sme nominovali do VÚB a SLSP,neposkytoval žiadne politické úvery počas tohto dvojročného obdobia. Dôkazomsú hĺbkové audity aj zo strany kupujúcich.

- Čaká nás ešte privatizácia VÚB a IRB. Aký bude postup v tomtoprípade?
Pri SLSP sme dodržali časový aj vecný harmonogram a celá transakcia bolaúspešne zakončená. Ukazuje sa, že nie je možné privatizovať všetky banky naraz.Preto sme privatizáciu VÚB posunuli. V prvom kroku vstúpi do VÚB Európskabanka pre obnovu a rozvoj alebo IFC ešte v priebehu januára a ihneď potombude vypísaná medzinárodná súťaž na privatizáciu. Pokiaľ ide o IRB, proces satrochu predĺžil. Sú tam určité právne problémy. Môžem povedať, že viacerízáujemcovia prejavili záujem o IRB a predpokladám, že v prvom polrokutransakciu ukončíme.

- Objavili sa niektoré úvahy o tom, či cena SLSP, za ktorú ju štát predal,nebola nízka aj preto, že je v tejto banke asi 140 miliárd korún.
Vklady sa predsa nepredávajú. Predáva sa čistá hodnota banky, ku ktorým sadospeje na základe analýz. Potom sa oceňuje prostredie, veľkosť, perspektívakrajiny a podobne.

- Pripúšťate však, že predaj SLSP naznačil približnú cenu VÚB apovedzme aj IRB...
Iste. Je to otvorenie trhu, určitý signál. VÚB je však iná spoločnosť a každýtakýto predaj má svoje špecifiká oceňovania aktív a pasív.