Sporiteľňa: ešte môžeme hrať s veľkými hráčmi o priestor

Slovenská sporiteľna (SLSP) mala vždy prebytok likvidity. V období tretej Mečiarov

Predajom SLSP si vláda plní svoje záväzky voči dvom záujmovým skupinám - americkej a nemeckej

Slovenská sporiteľna (SLSP) mala vždy prebytok likvidity. V období tretej Mečiarovej vlády na medzibankovom trhu mohla s peniazmi zvlášť efektívne pracovať (poskytovala ich za 30 %). Doteraz o majoritný balík akcií prejavili záujem tri banky: skupina Bank Austria, Erste Bank a UniCredito (Tal.). Po posúdení ponúk 7-členná komisia odporučí najvýhodnejšieho kandidáta, aby sa zmluva mohla podpísať už v januári 2001.

PRIVATIZÁCIA BÁNK JE DOBRÝM SIGNÁLOM
Európska biela kniha o konkurencieschopnosti z jesene roku 1996 hovorí, že EÚ podporuje zoskupenia malých a stredných podnikov, ktoré chcú operovať na trhoch tretích krajín. Žiaľ, ani túto stratégiu sme v SR zatiaľ nezvolili. Pritom ak nechytíme vlak do piatich rokov, potom doň nenaskočíme vôbec! Potom už budú karty rozdané a naše snaženie v tomto smere sa riadne skomplikuje. To znamená, že dnes ešte môžeme hrať s veľkými hráčmi a vybojovať aj pre slovenské podniky efektívny podnikateľský priestor .
(Peter Staněk, Ústav slovenskej a svetovej ekonomiky SAV, na seminári o globalizácii, október 2000)
Súčasná vláda snahou privatizovať bankovú sféru na Slovensku vyslala do sveta nepochybne pozitívny signál. Očakáva, že skúsený manažment veľkých bankových domov uplatní dlhoročný know-how na zefektívnenie fungovania našich bánk a posilní ich pozíciu v nekompromisnom globalizačnom procese. Fúzujú automobilky, ropné spoločnosti a aj na bankovom trhu zostanú len najsilnejší hráči. Na ozdravenie SLSP štát minul 30 mld Sk a dnes, keď je prebytok bánk na stredoeurópskom trhu, sa za reálnu sumu nemôže predať. Optimisti hovoria, že budeme radi, ak za ňu dostaneme 12-15 mld Sk. Preto sa časť podnikateľskej sféry na Slovensku domnieva, že silnejšia konkurencia by mohla vytiahnuť cenu o niečo vyššie.

Do tendra o privatizáciu SLSP sa prihlásil aj generálny riaditeľ spoločnosti Drukos František Mojžiš cez projekt Vaša vlna privatizácie (VVP). Občania majú možnosť investovať minimálne 1 000 Sk ako členský príspevok do združenia. F. Mojžiš chce takto zhromaždiť od občanov a právnických osôb asi 40 mld Sk. Cieľom je získať vplyv v strategických podnikoch (predovšetkým v bankách, SPP a Transpetrole). Pripomeňme, že v terajšej privatizácii ide o majetok v celkovej hodnote 255 miliárd korún, a to je dvojnásobok v porovnaní s tým, o čo sa hralo v 1. a 2. vlne privatizácie(!).

Ako nám však vysvetlil F. Mojžiš, predstavitelia spoločnosti J. P. Morgan (ktorá je aranžérom celého procesu privatizácie SLSP) tlmočili stanovisko, že v podmienkach tendra vláda SR pripúšťa iba medzinárodného strategického investora. Slovenský občan ani podnikateľ sa na jej privatizácii nemôže zúčastniť. Riešením by mala byť kombinácia vlastných síl s medzinárodne uznávaným partnerom. Pritom projekt VVP dal (podľa F. Mojžiša) vynikajúcu ponuku na prospech budúceho rozvoja sporiteľne. Zdôrazňuje, že peniaze VVP sú úplne mimo spoločnosti Drukos, sú na termínovaných vkladoch v bankách a ??keby sme v privatizácii sporiteľne neuspeli, tak sa už zhodnotené občanovi vrátia do pár týždňov´´. V rámci projektu VVP však zatiaľ v kladnom zmysle neuvažovali kúpiť aj menší ako 90-percentný balík SLSP. Ani občania, ktorí sa do projektu VVP zapojili, podobnú alternatívu nenavrhovali. Preto, lebo terajšie zákony v SR nechránia minoritného akcionára, vlastníka.
"Veľké investície do maďarskej ekonomiky majú jednu zvláštnosť: po Anglicku druhým najväčším investorom je Cyprus a z analýz maďarských, ruských a iných kriminalistov vyplýva záver, že sú to vlastne peniaze ruských mafií, ktoré sa prepierajú cez Cyprus a investujú sa ako zahraničný kapitál v Maďarsku. A ten istý proces prebieha v Poľsku, v Čechách a inde".
(Peter Staněk, štátny tajomník MF SR, apríl 1997)

Ešte som nevidel prepočet, ktorý hovorí o tom, že Transpetrol či SPP sa nedokážu uživiť a rozvíjať z vlastných výnosov! Pri normálnom riadení ide totiž o zdravé, sebestačné, dobre fungujúce firmy. Navyše: lokálna vetva znamená aj lokálne právomoci. Mierim na uplatnenie našich odborníkov, ktorí roky formovali know-how plynárenskej či ropnej spoločnosti, myslím aj na využívanie ich vedomostí, praktických skúseností. Títo sa stanú len ?výkonnými práporčíkmi´,´´/g;vysvetlil F. Mojžiš. Každá svetová banka sa etabluje v tej-ktorej krajine predovšetkým preto, aby forsírovala projekty svojich podnikateľov. Ak sa má malá krajina spoliehať len na zahraničných partnerov, to je podceňovanie podnikov, ktoré od roku 1992 dokážu v ťažkých podmienkach udržať ekonomiku Slovenska pri živote, tvrdí šéf Drukosu. Súčasný postup vlády považuje až za porušenie Ústavy SR. Nevie si predstaviť, že by si nemecká či francúzska vláda dovolila zvýhodniť zahraničný subjekt pred domácim. ??Vo voľbách by sa jej to vrátilo,´/g;´/g; povedal F. Mojžiš. Netají, že doterajšia privatizácia na Slovensku slúži len na naplnenie štátneho rozpočtu. A ten bude treba vytvoriť aj o rok, o dva...

ŽIVOTNÁ ÚROVEŇ RASTIE S EKONOMICKOU SLOBODOU

F. Mojžiš je presvedčený, že nové myšlienky našich odborníkov veľkí hráči potrebujú. Preto by sme sa nemali báť budovať aj silnú slovenskú firmu. Nórsko má Telenor, Fínsko preslávila Nokia (líder na svetovom trhu v oblasti mobilnej komunikácie), ozdobou Švédska je Ikea... Ide o malé štáty, ktoré sa dokázali presadiť. Možno aj preto, lebo sa tam nediskriminujú domáce firmy , ale ani ich nepreferujú na úkor medzinárodnej konkurencie. A to by sme mali dosiahnuť aj na Slovensku - nič viac, nič menej. F. Mojžiš dodal: ??Nemôžete sa postaviť proti súperovi a hrať futbal so zviazanými nohami. O slobode podnikania, slobode ekonomiky je aj projekt VVP.´/g;´/G;

Vyspelý svet potvrdzuje, že najslobodnejšie ekonomiky majú najvyššiu životnú úroveň - figurujú v prvej päťke s hrubým domácim produktom na obyvateľa asi 19 000 USD (za rok 1999). Krajiny z chvosta rebríčka mali len okolo 1 600 USD. Slovensko je podľa hodnotenia slobody ekonomiky niekde v štvrtej pätine. Vyššie postúpime iba s ľuďmi, ktorí majú peniaze, môžu ich minúť a keď sa točia peniaze, žije ekonomika, funguje aj podnikateľská sféra. Drukos nedávno dostal licenciu na súkromnú životnú poisťovňu. F. Mojžiš to vníma ako jeden z prvých krokov (zo strany štátu) na zlepšenie komunikácie s domácou podnikateľskou sférou. Mnohí politici už komunikovať začali, podnikateľom to problém nerobí. Z pragmatického dôvodu - podnikateľ je úspešný len vtedy, keď má komu predávať, keď sa točia peniaze. Pekár je vtedy dobrý, keď je zamúčený...

Kabinet Mikuláša Dzurindu dáva na predaj takmer 90-percentný balík Slovenskej sporiteľne. Tento privatizačný krok vníma slovenská verejnosť obzvlášť citlivo. Sporiteľňa v súčasnosti spravuje prakticky polovicu všetkých vkladov obyvateľstva. Budova ústredia Slovenskej sporiteľne v Bratislave. Kto a za koľko ju nakoniec sprivatizuje?